Турдукулова Э.Р. КОД КОЧЕВНИКА В ЭПОХУ BANI: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНО- КОНСЕРВАТИВНАЯ МОДЕЛЬ «ЗОЛОТАЯ ЮРТА» КАК ОНТОЛОГИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА «СТРАТЕГИИ ГОЛУБОГО ОКЕАНА» .pdf



КОД КОЧЕВНИКА В ЭПОХУ BANI: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНО- КОНСЕРВАТИВНАЯ МОДЕЛЬ «ЗОЛОТАЯ ЮРТА» КАК ОНТОЛОГИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА «СТРАТЕГИИ ГОЛУБОГО ОКЕАНА» .pdf

Дата публикации
04 февраля 2026 г.

Выпуск
№1, 2026: Научные открытия

Раздел
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ НАУКИ


Автор: Турдукулова Э.Р.
доцент Кыргызский государственный университет имени И. Арабаева Институт Экономики и Менеджмента г. Бишкек Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

КОД КОЧЕВНИКА В ЭПОХУ BANI: ИНСТИТУЦИОНАЛЬНО- КОНСЕРВАТИВНАЯ МОДЕЛЬ «ЗОЛОТАЯ ЮРТА» КАК ОНТОЛОГИЧЕСКАЯ АЛЬТЕРНАТИВА «СТРАТЕГИИ ГОЛУБОГО ОКЕАНА»

Ключевые слова: стратегический менеджмент, модель «Золотая юрта», Майкл Портер, стратегия голубого океана, BANI-мир, организационная амбидекстрия, культурный код, институциональная теория, case study, антихрупкость, радикальный консерватизм, TUMAR Art Group, динамические способности, эффектуация, временные конкурентные преимущества, кыргызский менеджмент.

Аннотация. В настоящей статье предпринимается попытка фундаментальной ревизии ключевых постулатов современного стратегического менеджмента через призму цивилизационного подхода. Авторы выдвигают научную гипотезу, согласно которой доминирующие в глобальном дискурсе западные управленческие концепции, в частности «Стратегия голубого океана» (Ч. Ким, Р. Моборн), представляют собой лишь частные, механистические реконструкции более глубоких и древних экзистенциальных стратегий, исторически присущих кочевым народам Центральной Азии. В условиях глобальной турбулентности (BANI-мир) западная рациональная мысль демонстрирует признаки эпистемологического кризиса. Впервые в научный оборот вводится понятие «Институционально-консервативная модель "Золотая юрта"». На основе глубокого анализа конкретного кейса (case study)» – деятельности компании TUMAR Art Group (Кыргызстан) обосновывается, что данная модель, базирующаяся на принципе фундаментальной амбидекстрии – диалектическом единстве жесткого ценностного ядра («стоять как дом») и абсолютной операционной гибкости («лететь как ветер»), – обладает значительно более высоким потенциалом выживания и развития, чем линейные стратегии индустриальной эпохи. Статья заявляет кыргызский менеджмент как суверенную научную школу, предлагающую решение кризиса западных моделей.